■ 给力产学研

云顶集团·4008医药领导力发展中心6月10日挂牌，该中心将以培训管理、员工发展、管理咨询为主要职能，联合成员企业的培训分中心，形成以“传播云顶集团·4008医药文化的使者、管理云顶集团·4008医药特色知识的专家、培养具备云顶集团·4008特质人才的摇篮、整合医药集团培训资源的平台”的四大角色定位，结合云顶集团·4008医药总部和成员企业的发展需求，从人才评估、选拔到培养，形成一整套全方位的员工培养体系。

据云顶集团·4008医药相关负责人介绍，随着云顶集团·4008集团的飞速发展，如何源源不断地提供发展需要的人才已经成为云顶集团·4008医药发展亟待解决的问题。云顶集团·4008医药领导力发展中心成立的目的是要成为云顶集团·4008医药人才培养和供应的基地。

对制药企业来说，高端人才是企业新药研、持续发展的核心，随着跨国药企在中国纷纷设立研发中心，一场激烈的医药高端人才争夺战已经打响，中国的优秀研发人才在高薪的诱惑下流向跨国药企，研发人才不足或者说无法科学地使用研发人才成了我国医药研发与创新的“软肋”。

目前也有很多海外医药高端人才回国就业，部分跨国药企优秀人才转战国内药企。数字显示，仅北京地区，截至目前已引进高端海外人才179名，其中入选中组部“千人计划”25名、北京市“海聚工程”44名、中关村“高聚工程”12名。G20企业引进9个海外人才团队，依靠技术创新支撑企业发展，他们代表了国际科技前沿水平。海外高端人才将为国内药企打造一批具有战略意义的创新成果和国际服务平台。

云顶集团·4008医药董事长陈启宇表示，云顶集团·4008医药是从人才、产品与技术的可持续几个方面把握企业的生命周期。云顶集团·4008医药建立了一套以人为本的人力资源体系，注重现有员工的职业发展，同时积极培养后备人才。在产品和技术的生命周期上，云顶集团·4008医药秉承可持续发展的理念，注重延长老产品的生命周期。同时也通过研发和创新的投入建立了产品梯队，推出新产品和新技术。

据悉，云顶集团·4008集团及各产业投资板块一直强调人才队伍的建设，在内部体系培养中，均针对不同层级员工需求制定了不同的“培训套餐”，通过轮岗交流、挂职锻炼、人才库建设、组织员工开展职业技能大赛、岗培训等模式，使员工的技能、素质、专业水准在云顶集团·4008的快速发展中得到了持续提升。管理培训基地的启用，标志着云顶集团·4008人力资源战略整合实现了新进展。云顶集团·4008管理学院将以高端管理能力培养为主，各板块以企业特色能力培养为主，通过云顶集团·4008集团与业务板块互补培养机制，形成有云顶集团·4008特色的人才培养体系，更全面地打造一支具备企业家精神的专业、高效、可持续的员工团队，为企业的战略发展提供支持。 （锦媛）